Nous sommes des experts en Opérations et Supply Chain end-to-end, ce qui inclut la logistique, la production, l'excellence opérationnelle, les achats, la gestion des transports, la gestion des fournisseurs, la maintenance et les logiciels et projets informatiques.

Chez TEOS, nous T(transformons), E(exécutons) et O(optimisons) votre S(Supply Chain) :

• Transformation : Nous repensons votre réseau de chaîne d'approvisionnement ou vos systèmes informatiques pour soutenir votre croissance commerciale ou vous adapter à une nouvelle stratégie. Nous veillons à la mise en œuvre et au bon fonctionnement du plan.

• Exécution : avec nos partenaires, nous pouvons reprendre vos activités existantes ou en créer de nouvelles. Nous réalisons les appels d'offres, élaborons les contrats pour vous protéger, vous et vos clients, et assurons le suivi opérationnel quotidien avec rigueur. Nous pouvons gérer vos opérations existantes en y affectant du personnel qualifié qui les pilotera selon nos méthodologies éprouvées. Nous utilisons les standards de l'automobile (Lean, Six Sigma et TQM) et d'Amazon pour le suivi des performances, les indicateurs clés de performance (KPI) et les processus afin de garantir la rentabilité de votre entreprise tout en maîtrisant vos coûts.

• Optimisez votre chaîne d'approvisionnement : réseau, entrepôts, distribution, transport, automatisation, systèmes ou service client. Nous utilisons des méthodologies Lean/Six Sigma et/ou l'automatisation/l'IA, adaptées à votre activité et à votre budget, pour une performance optimale.

Nous adorons les données, nous les optimisons grâce à l'IA, nous visons l'excellence avec des processus sur mesure et nous assurons un suivi rigoureux grâce à des routines et des standards.

Nous sommes des adeptes du terrain (Gemba), c'est-à-dire que nous privilégions une approche collaborative pour réussir et pérenniser la gestion du changement. Notre approche permet à nos clients, issus de divers secteurs d'activité, d'obtenir des résultats concrets et mesurables.